来后,他一定会想办法打进这个市场。
原因很简单,汽车是现代工业集成度最高的产品之一,新型的节能车已经有不少跨国公司在研究了。
国外的标志性事件是Tesla的成立,国内是做电池的BYD进入整车领域。
市场从来不缺机会,但真正的机会只会青睐有准备、有预见的人。
倪长乐对社会新闻和行业解剖的能力,远超一般人。
……
日子,就在众人激情高昂的奋斗中快速流逝。
2004年上半年。
珠三角的经销商已经有了五家,还有六家因为某些商务细节在谈判中。
而配套的机械厂,大大小小已经快两百家。
倪长乐让吕春风带着曹海和吕华,直接去了长三角。在昆山设立办事处,在销售政策上也给了他们足够的空间。
他让吕春风做办事处主管,同时直接负责经销商开拓。而曹海和吕华则是各自组建一支直销队伍,迅速打开苏锡常一带的机械厂市场。
一些机械厂单子小就直接甩给附近的经销商去跟进。
他独创的助销理念,使得吕春风如鱼得水,很快就招了两个助理协助跑经销商。
令他欣慰的是,这三个小子在短短大半年的时间内就迅速成长起来,个个都能独当一面。
虽然对技术依旧有些懵懂,但他们年纪小、肯钻研,稍微培训一下就能熟悉新机型的特点和应用。
至于压力,都是农村出来的苦娃子,包吃包住,他们压根就没什么压力。就连每月的工资都准时寄回去了。
到了5月底的时候,公司全员已经达到60人。
刚好碰上公司所在的地块被卖给了一个大开发商,倪长乐干脆和PCB厂的老板赵胜,一起去附近租了个五层楼的厂房。
每一层都是一千平米,第五层给了赵胜,其余四层都给倪长乐拿了下来。
这样一来,就为下半年的发展预留了足够的空间。
材料仓、老化房、成品仓、测试房、大功率装配线、小功率装配线、半成品测试区等等,全部按最先进的标准去设置和划分。
倪长乐和凌宝都是豪情万丈,终于有了点大厂的感觉。
赵胜和方大平是最先过来参观的,看到倪长乐如此专业,不由得眼睛一亮。这意味着,接下来他们的PCB和塑件订单也要暴增了啊。
六月份结束的时候,甘小玥一核算,上半年的开票销售额已经超过600万,不开票的有500多万。回款率却不是很高,大概在85%的样子。
财务和商务的工作量变得越来越重。
倪长乐干脆招了四个商务跟单和两个财务。两个商务跟进长三角业务,两个跟进珠三角,彻底减轻吕春风和曹海他们的压力。
那两个财务,一个是内账会计,一个负责应收、应付和内部报销等工作。甘小玥就负责对接外帐兼出纳。
不过,倪长乐觉得这还远远不够,依然是小厂不规范的做法。
他要求所有业务,对外报价统一报含税价,开始逐步规范化。
规范化是要付出足够代价的,税负和人工成本都会跟着上升。
对此,倪长乐很清楚。但他看得很远,如果现在不规范,将来资本运作就一定会碰到更多困难。
因为川腾的蓬勃发展势头,几家同行开始警觉起来,他们纷纷惊呼,行业内又出现了一匹黑马。