上面的检查,不是来结帐了断生意的。”
“说起检查,你叫那个那个,噢,对了,叫向权的,不要再到处追着我们收运车拍照,赶紧滚回总公司去,不然,我叫人用车撞死他。”贺总说完掏出香烟,扔给罗仔晓一根,然后自顾自的点燃香烟,津津有味的抽了起来。
罗仔晓不抽烟,把香烟拿起来在手指间转动着,今天他遇到了比他还狠的茬子。
“贺总,要不水少加点,加现在的一半,向权我可以马上让他回去。”
为了准备与ZX县承包方谈判,罗仔晓让向权提前一个礼拜到了ZX县,命令向权搜集承包方往餐厨垃圾掺杂加水的证据,可以作为谈话时的筹码。
向权做事历来踏实勤奋,他打听到贺姓的承包人,加水行为最烈,又是个带头人,所以把时间几乎都花在姓贺的五辆收运车上。
“好啊,收运量可以减些下来,叫你们那个董事长,给我们加点钱啊。”
其实,罗仔晓这次任务不是一般的简单。
把餐厨垃圾收运量压减百分之二十,无论如何也不能作为此次谈话的目的,暂时的妥协,犹如饮鸩止渴,人对钱财的贪婪,定会愈陷愈深,如果不从根源上加以彻底阻止,那么,今后运来餐厨垃圾处理厂的,会变成一车车、一桶桶的清水。
亡羊补牢,为时不晚。
既然选择了收运外包模式,KS公司就得做好承包外发的管理工作;既然当初外包制度设计和管理没能及时跟进,对于出现的问题就要及时进行处理,否则越拖越烂;既然出手处理问题,就得坚决果断彻底治根。
罗仔晓在姓贺的承包头面前,彻底败下阵来,此次谈话的结果有两个,一个他能向董事长汇报,花费大钱可以劝退承包人,另一个就是把向权叫回了总部,万一那姓贺的真来横的,叫人用车撞了向权,出条人命,事情就复杂了。
一步错,步步错。KS公司不该迈出餐厨垃圾收运外包这一步,因为项目招标文件中明确规定运营不准外包,所以不顾怎样形式的承包,都见不得阳光,责任主体依然是KS公司,官司都没有地方打。
不顾是承包,还是自己运行,要收运工人不往餐厨垃圾中加水掺杂,只能从管理机制上着手,不以吨位与薪酬挂钩,以服务质量、工作表现为主要考核指标,但业务外包出送了KS公司的管理权力。
现在事态严重,就得当机立断,该停就停,花钱回收承包权,不失是个可取的办法。
“阿哥,我看还是收收回来算了啦,这样下去迟早要出事情的,到时间都得我们来承担责任,还有处置厂设备损坏也太厉害了,不锈钢绞龙一修就是十多万块,污水处理车间都要爆了。”负责处理设备制造与维护的KS公司总经理受害最切。
“如此看来,我们这次是引狼入室了。”KS公司董事长苦笑自嘲。
“这两年多时间,ZX县项目是怎么在管理的。”总经理表情冷峻的问道。
颜龙离开后,KS公司成立了运行管理中心,负责公司在经营的项目管理,罗仔晓任中心主任,并把小裘召到身边为副主任。总经理的语气中明显带着对罗仔晓的责备。
“是啊,仔晓,看来你们提拔的那个人不行,控制不住局面。”董事长随声附和。
小裘调到运行管理中心后,提拔了他的一位小兄弟负责ZX县项目的具体事务管理。
“是有问题,这次我去看到处理厂的环境卫生也很差,厂区里臭味很重。”精明的罗仔晓用部下对处置厂管理的不足,避开了自己着手办理的承包失误,倒也符合董事长还不想全盘否定承包的心态。
“叫小裘回去管吧。”总经理说道。
“估计没花头的,他管得好早就管好了。”董事长摇头否定。
于是,KS公司三个老板讨论研究约话题,转向派谁去ZX县,扭转这个糟糕的局面。