摄制设备已基本到位,业务合作项目丰富稳定,年营业额突破一千万,该是考虑给员工发年终奖的时候啦。
“亚琴,公司现在有多少钱可以动用?”
亚琴是颜龙电大同学,和颜龙同龄,在N市美乐园商场财务部工作。
N市分公司正式成立后,颜龙请亚琴当了分公司主办会计,她每周来一两个下午,替分公司整理帐户,一手字工整得像印刷体,各种票据理得清清楚楚,每月几本帐册,装订得像一本本厚厚的小人书,大商场的会计,果然非同凡响。
“广洲那边的设备款刚还清,明年一季度给省公司的上缴费要留出,再除去那些应付给电视台的播出款,和要支付的提成等费用,应该有七八万可流动的资金。”
“怎么那么少啊?”颜龙有些不相信,分公司每月有百万元钱流进流出,轮到自己能用的只有七八万元钱?
“当然啊,房租、电费、工资,样样要花钱的,我早与你说过给业务员的提成太高,他们基本没有什么成本费用,赚的比公司还多。”
财务主管,往往比老板还大,很多私营企业财务都是老板娘兼任或分管,起码找个自己人或者是好朋友。
“给我准备三万元现金,其中一万元,待省总公司奖金到了还进去。”
“要怎么多钱,干什么用啊?”
“给员工们发年终奖啊。”
“他们平时工资都这么高了,还再发年终奖吗?”亚琴差点喊了起来。
“分公司经济效益好,就给员工多发一点奖金,钱留在公司又没什么大用。”
其实公司还得用笔大钱,颜龙很想买辆汽车,但是他不想用公司名义去买,颜龙的理想是拥有一辆属于自己的私家车。
1996年,一辆普通型桑塔纳,卖十四五万人民币,最贵到过十七万。普桑说是上海生产,其实全是进口件组装,整车质量杠杠的,二十年开下来不烂不坏。
后来,随着组件逐步国产化,整车价格虽然降了下来,但车子质量明显不如以前。
1996年,奖金制度已较为普遍流行,但有年终奖的单位几乎没有,大多都是春节前发些年货。
颜龙决定分放年终奖,是他早几年在W市鸿雁化妆品公司贺总处,接受过股份激励和年底分红概念的灌输。
现在公司发展得这么好,员工等级也评定出来,正好用年终奖进行一下鼓励实施。
“亚琴,你看钻石级发二千元,黄金级一千二,银级的六百,铜级三百元,怎么样?”
“你是老总,这个你决定,但额度看上去有点高。”颜龙每月给亚琴兼职工资,也就三百元。
“好,你帮我算算,钻石一人,黄金三人,银十七,铜十二人,几个办公室人员和你都按银算,总共要多少钱。”
“二万二千四百元。”没见亚琴动用什么工具,撬了几下手指就把总数给报了出来。
“我拿五千吧,总共二万七千四百元,明天让敏敏去银行取出来。”
主办会计的另一个厉害之处,老板拿了多少钱,他都知道,所以很多老板明明是给自己拿钱,却仍要编出各种花样名目来取钱,用以掩人耳目。
颜龙拿钱很有规矩,自1995年初分公司有钱后,每月只往家里拿五千元钱。新房装修买红木摆设和那套意大利进口音响的家庭影院,用发票在分公司报销了七万多元钱,但是,颜龙自己做成的广告业务,从未提过业务费。