2、白哥出手
白哥经过一段时间的适应,已经大致摸清了每个人的脾气秉性。
海哥掌管产品营销,同时负责与研发、销售拉通,是事实上的话事人;
涛子初来乍到,已经跟海哥打成一片,两人在bJ每天混在一起;
小林哥主管social,有自己的一帮兄弟,但是自成一派,可为我用;
波哥与世无争,基本上自我放弃了,但此时正好可以把他抬起来,委以重任;
辉哥为人聪明,与涛子面和心不和,可以拉过来,成为直系;
至于军哥,基本上是赵总的军师,就束之高阁,不作核心争取了。
说干就干。
白哥用一周时间,分别单独沟通了波哥、辉哥、小林哥,把三人的位置往上抬,并明示暗示,要把几个人拉到一起,成为领导的亲信。除了小林哥表示自己不站队,但绝对配合工作之外,另外两位都表示要效忠白哥。
这还不够,现在媒介是个花大钱的部门,但在pR下面,计划被压制,预算也被瓜分,按照快消的打法,媒介是重中之重,白哥决定亲自主抓。
他跟辉哥谈判,让他把媒介的业务兼并,同时从pR下面挖几个人人力,分到媒介组,由辉哥统管。辉哥则乐见其成,毕竟是公司“明媒正娶”的cmo,统管着市场部的业务,虽然很多事情还是海哥在决策,但至少白哥在“行政”上还占着一些优势。
还有内容,目前产品营销、pR、论坛、Social每天产出很多内容,但是对口却是十几个不同公司的供应商,出品质量不好把控,且业务散碎关系复杂,再加上之前黄晓夕出事,核心就倒在供应商身上。
白哥决定参照快消模式,把供应商的业务做一个大缩水,仅保留发布会执行、大媒体发稿,其他包括日常的social内容、论坛内容、产品营销稿件、视频拍摄、图片制作,甚至包括分旗舰机的tVc,全都收回来。
从内部抽调各部门的内容精兵强将,成立一个In house工作坊,做到内部接单模式。
在此期间,他也发现了一个可用之才——那就是蕾哈娜的得力助手,逍遥哥。逍遥哥是个bJ人,常年留一头脏辫,开口就是南城口音,此前一直负责公司的品牌包装,来华威之前在4A公司做创意总监。
“逍遥,你年龄不大,能力不小,你看,我有一个好机会,看你想不想争取?”
“白哥,只要你给机会,我一定给你十倍的成绩。”
“嗯,要的就是你这口气。”
“咱虽然长相不年轻,但还是心高气傲,愿意搞点事情的。”
“好,看你表现。”
“您就擎好吧!”
白哥选他,有两个原因:
一、好用,顺手,逍遥哥无门无派,既不是海哥那边的人,也不是赵总这边的人,基本上是白丁一枚;
二、趁机把品牌部削弱,目前品牌仍在赵总面前有话语权,但如果把得力干将抽调出来,则仅剩了空谈,不在乎落地,也不会影响市场部本身的预算规划和项目推进了。
逍遥哥倒是好谈,毕竟从老员工到新领导,且分给他几十个人来管,这等好事,给到谁,不会感恩戴德。
于是,白哥手底下,出现了几员大将:
一、辉哥,统管媒介和跨界营销,是公司的预算担当;
二、逍遥哥,统管公司的内容制作,是公司的物料担当;
三、波哥和小林哥,统管公司的social阵地和论坛,是舆论担当。
余下,只有海哥和涛子,他们继续管着产品和pR,只是预算大幅度缩水,在供应商面前也基本上没了话语权。
经过一番整治,白哥在华威总算是初步站稳了脚跟。
当然,为什么说是初步,你也猜到了,还有波折。