第三章 工人下岗

    第三章?工人下岗

    改革后的公司机关焕然一新。四层的办公大楼全部进行了装修。原来的木制门窗全部换成铝合金门窗。拆除了锅炉房和办公楼里的暖气管，更换成电控锅炉和办公楼中央空调。由原来的一排排木椅组成的会议室，变成由一个十几米长、两米多宽的椭圆形木桌和若干沙发椅组成的会议室。会议室的窗帘全部换成百叶窗式铝合金升降窗帘。各科室也都更换了新的办公桌椅。

    当行政科人员把新的大老板桌搬进石原办公室时，石原硬让他们搬了回去。他说，他的办公桌还挺好，不用换。陈总经理捡个现成，用上这张大老板桌。林娜娜从二楼经理办公室搬到三楼付书记专用办公室。办公室内配备了全新的办公设备。

    办公楼一层是生产行政科室，二层是会议室和公司领导办公室，三层是党群政工部门办公室，四层是财务部门和审计部门以及招投标办公室。

    办公楼大门口悬挂的北京华政第二建设工程有限责任公司牌子，取代了原来的北京华政第二建设工程公司的牌子。它明确的告诉世人，华政二公司已经彻底的实行了政企分开，我们只承担企业应承担的有限责任了。

    公司机关食堂也进行了改革。食堂实行对外开放，改成自助餐式用餐。用餐不在使用饭票，一律使用现金或刷卡交易

    公司的经济状况有了明显改善。无关主业的单位从企业剥离出去后，企业的管理费用大幅下降，企业卸掉了沉重的社会包袱。今年十一前，企业收回了全部工程款。拖欠职工的工资得到补发。及时偿还了黄家庄园的二百万元的借款。更可喜的是，公司在京城远郊区县道路工程竞标中，承接了一个多亿的工程。明年，公司可以让职工吃饱饭了。

    石原这几天的心情特别好，一到午饭后，就去参加工会在餐厅里组织的舞会活动。他觉得有必要学会跳舞，这在许多社交场合是少不了的应酬。石原跳舞跳的正起进的时候，办公室秘书小王火急火燎跑进餐厅，让石原去办公室接电话。电话是公司保卫科长从三分公司打来的。保卫科长告诉石原说，现在有将近百十名工人将三分公司经理办公室包围了，将他们经理堵在屋里，要求答应他们上班。如果不答应，可能要出事，三分公司经理已控制不住局面，书记说话也没人听了。现在不知道是谁把办公室的玻璃打碎了。我出面也解决不了问题了，我也劝不回去他们。他们嚷嚷说，要见董事长您。我想给当地派出所打电话，把他们驱赶走。石原听保卫科长说要找派出所，对保卫科长说：“不要给派出所打电话，这是咱们公司内部的事，不要搞到社会上去，你先安抚一下他们，就说我一会儿就到。”

    石原放下电话，叫经理办公室小王通知林娜娜和工会主席小马到楼下司机班等他。然后，他走进公司主管生产的副经理邓晓光办公室，告诉他三分公司发生的情况，让他找三分公司经理，能否安排工人上班。

    邓晓光拨通了三分公司经理小李的电话。问他能否答应工人上班，解决眼前危机。小李一听就急了，说：“我不让工人上班是有原因的，这件事我请示过陈总，他是同意的。陈总从外埠回来没，您可以去问问他”。小李接着说：“如果公司要求我们安排工人上班，辞去农民包工队，我服从，但是，我与公司签约的工程经济责任书要改一改，将上交公司的利润百分之十改成上交百分之三。邓经理，您能答应吗？如果行，我立刻出屋，告诉工人们明天就来上班。”晓光一时语塞。

    石原在旁边把他们的对话听得清清的。石原心里十分清楚，在市场经济条件下，现在靠自有职工干活，干一个工程赔一个工程。原因很简单，在过去计划经济体制下，干活只讲产值，不讲效益，直接生产费用是算出来的，而且越算越多，企业没有亏损这一说。市场经济，互相有了竞争，你搞投标，预算大，中不了标，没饭吃；中了标，经营不好，没有盈利，一样没饭吃。华政是属于劳动密集型行业。现在企业里一个正式工人的工资，等于农民包工队里两个人工资。可是干活呢，却是两个正式工人只抵包工队里一个工人的工作效率。

    石原示意邓晓光挂上电话，邓晓光心领神会。他对小李说：“既然陈经理已经答应你们使用包工队，就继续使用吧，但你要做好工人们的工作，不要使矛盾激化。一会儿公司领导就到。”邓晓光说完，挂了电话。

    邓晓光也想同石原前去三分公司，石原说：“我与小马和小林去就行了，陈经理不在，你留下看家吧。”

    司机见石原从楼上下来，赶快迎上去说：“董事长，您到传达室稍坐会儿，我去车库把您的专车开过来。”

    “不用开我的车，你去把面包车开过来吧，”石原叮嘱司机说。

    公司机关大装修后，公司主管行政的付经理何春来请示石原，想把公司机关的五部小车换成新车。石原开始没同意。他说，公司经济形势刚刚好转，这时购车不合适。何付经理说，我找您之前，我问过陈总经理，他跟我说，下个月外埠广珠公路能给公司打过来五百万元工程款，公司能有条件换新车了。

    石原没再坚持自己的意见。

    公司这几辆小车确实也到了该报废的年龄了。石原告诉何付经理，把他原来坐的雪佛莱专车换成全自动档的桑塔纳就行了。可是，没想到，换回的车变成了奔驰。总经理的捷达换成了宝马。其它三辆小车也都提高了一个档次，换成全自动挡的捷达车。石原一看到新车就急了，批评何付经理为什么不听招呼，随便改变换新车的型号？何付经理很委屈，他说，我派人购车前，陈总经理给我打来电话，特别叮嘱我都换成什么样的新牌车型。我说了您的意见，陈经理说，就按他的意见办，到时他对您解释。陈总没跟您通气吗？

    石原说没在说什么。他执意要把自己的新车退掉。何付经理告诉他，要退车，只能按二手车处理，我们的损失就大了。损失大也要退。石原铁了心要把给他买的新车退掉。何付副经理无奈，派人到4s店将奔驰车退掉，给他换成了他要的桑塔纳牌小轿车。

    陈总经理知道石原退了新奔驰车，从外埠回来找石原解释道歉。要将自己专用的宝马车给石原用。石原没有接受。石原说，你对外的应酬比我多，坐好一点的车，让外人也不敢小瞧咱们。你只要能把公司的经济搞上去，企业有盈利，比让我坐什么好车都强。我坐桑塔纳就挺好。

    尽管这样，石原还总感觉坐新车不如坐旧车舒服。所以，他下基层，一般不坐他的专车去。也就是到总公司开会或外出办事他才坐这辆新桑塔纳牌小轿车。

    在去三分公司途中，石原从坐在前排的座椅上转回头，问坐在后一排的工会主席小马：“职工合同制的签约，各单位都搞完了吗？”

    “都搞完了”小马答。

    “签约的具体状况都统计上来了？”石原又问。

    小马回答说：“我们这次进行全员合同制签约，有百分之八十职工与企业签订的是无固定期合同，有百分之十五的职工签订两至三年期的合同，有百分之五的职工签了一年期合同。签订一年期合同的职工大部分是新参加工作不久的大中专毕业生。我们公司七八年从北京各远郊区县招来的到农村插队的一千多学生，几乎签订的都是无固定期合同。”

    石原听了小马介绍，像是对坐在后面的小马和林娜娜，又像自言自语地说：“看来用合同制的办法，也解决不了企业的富裕人员问题了，按条件，职工与企业签订无固定期合同，企业没活干，你也不能随便解雇职工的；有活干，更不能解雇职工了。”石原说到这儿，停顿了一下，对他俩人说：“你们俩也好好想一想，商量一下，咱们能用什么办法解决三分公司工人要求上班问题？”

    林娜娜从后排座椅挪到与工会主席小马一排的座椅上，对石原讲：“石书记，我就搞不明白了，三分公司是原来老三队的底子，老三队是公司的样板队，他们队的工人个个都是好样的，怎么现在实行市场经济了，搞承包了，队上工人们就不能用了？”

    石原没有回头，但他注意听着林娜娜的讲话。

    小马接过林娜娜的话说：“其实，让工人下岗也没有什么不好理解的。在计划经济年代，我们华政建设搞得就是人海战术，干活只讲产值，不顾成本。那会儿，哪个施工队到生产旺季时，不都是从河北省偏远山区，招来大批合同工，参加施工建设。正式工人大部分成了对农民工的监督者，很少有正式工再干活了。现在实行市场经济，以经济效益为中心了，施工队的工人回到了他们应有位置，再让他们干活儿，他们也干不动了。分公司为了盈利，让工人下岗，请农民包工队来干，也是情理之中的事。”

    小马说到这里，叹了一口气说：“本来我这个工会主席不应说这话，应该站在工人一边的，维护他们的利益。可是，我要同情他们，就会影响公司整体经济效益。”

    小马突然想到一个主意，对石原说：“石书记，您看这样行不行，我们到三分公司后，与三分公司领导商量一下，让这些工人自己组织起来，成立工人包工队，让他们推举有能力的工人担任包工头，在施工时，优先使用自有职工包工队。自有包工队与外包队一样，实行盈亏自负。”

    小马这个想法，石原在上车的时候就想到了。他听小马讲完说：“这个办法可行，但是，如果组织不起来怎么办？”

    “那就只好下... -->>
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